PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA ÁREA DE PESQUISA EM INSTRUMENTAÇÃO AGRO-PECUÁRIA
Palabras clave:
Planejamento Estratégico, Pesquisas em Instrumentação Agropecuária, Sistemas de Informação, Informação para o Gerenciamento da Pesquisa, Informação para a Pesquisa, Informação na área de InstrumentaçãoResumen
De acordo com a abordagem metodológica do planejamento estratégico, são analisadas as necessidades de informação para subsidiar as pesquisas do Centro Nacional de Pesquisa em Instrumentação Agropecuária -CNPDIA da EMBRAPA sob dois enfoques: informação para o gerenciamento da pesquisa e informação para o processo da pesquisa. No primeiro enfoque, são identificados os agentes da pesquisa que atuam nos niveis estratégicos, tático e operacional e qual a visão que eles têm do inter-relacionamento da pirâmide organizacional, no que se refere aos Objetivos do CNPDIA Objetivos da Área de Pesquisa, Fatores Críticos de Sucesso, Problemas e Necessidades de Informação. A partir dos resultados obtidos, são estabelecidas comparações entre o discurso desses agentes e o documento de referência - Plano Diretor da Unidade.
Descargas
Citas
BIO,S.R Sistemas de Informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1985.
BORGES-ANDRADE,J.E., LIMA,S.M.v.; SOARES, RC.V.; PAULA, S.MA Treinamento de gerentes de pesquisas: necessidades e impacto. Cadernos de Difusão de Tecnologla, v.6, n.1, p.117-139, jan.labr. 1989.
CARVALHO,M.R Contribuição ao estudo da comunidade clentlflca e tecnológlca no Brasil. São Paulo: USP-ECA, 1985. Tese de Mestrado.
CASTRO, L.M. Planejamento estratégico. In: FINGER,A.P. Universidade: organização, planejamento, gestão. Florianópolis: UFSC. Curso de Pós-graduação em Administração; OEA Depto. de Assuntos Educativos, 1988. p.33-52.
DEGEN,RJ. As vantagens dp planejamento estratégico. Negócios em Exame, n.177, 1979.
EMBRAPA Centro Nacional de Instrumentação Agropecuária. Plano diretor do Centro Nacional de Instrumentação Agropecuária - CeNIA.8. São Carlos, 1993.
EMBRAPA Núcleo de Pesquisas e Desenvolvimento em Instrumentação Agropecuária. Plano Diretor da Unidade. São Carlos, 1991.
FELICIANONETO, A; FURLAN,J.D.; HIGA, wW. Engenharia da Informação: metodologia, técnicas e ferramentas. São Paulo: McGraw-Hill,1988
FREITASFILHO,MA Planejamento estratégico: conceitos e metodologia para sua formulação. Brasllia: EMBRAPA-DPL,1989. (EMBRAPA- DPL. Documentos, 6).
FURLAN, J.D. Como elaborar e Implementar o planejamento estratégico de sistema de Informação. São Paulo: Mac Graw-Hill, 1991.
MARCOVITCH,J.; RADOSEVICH,R Planejamento estratégico nas organizações estruturadas por projetos. Revista de Administração, v.13, n.2, p.24-39, 1978.
MEYER JUNIOR, V. Considerações sobre o planejamento estratégico na universidade. In: FINGER,AP Universidade: organização, planejamento, gestão. Florianópolis: UFSC. Curso de Pósiamas Graduação em Administração; 1EA,Depto. Assuntos Educativos, 1988.p.53-69.
MORAIS,R.M. MÓDULO: Planejamento estratégico e gestão. In: CURSO ''00 PLANEJAMENTO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE SERViÇOS DE INFORMAÇÃO3"0, de nov,01 e 02 de dez. 1992,BeloHorizonte,MG. Apostila... Belo Horizonte: Documentar, 1992.
O'KEEFE,W.M.Duas abordagens do planejamento a longo prazo. Revista de Administração, v.14, p.76-96, 1979.
OLIVEIRA, D.P.R. planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 2.ed. São Paulo: Atlas, 1985.
PROGRAMA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO- PADCT. Documento básico. Brasília: CNP, 1984.
RUZZA,R.C.P. Produção científica dos pesquisadores da EMBRAPA no Estado de São Paulo: um estudo para subsidiar a geração de listas básicas de periódicos na área de agricultura. Campinas: PUCCAMP, 1990.(Tese de Mestrado).
SOCALSCHI,B. ET.AL. Iniciação à administração: preceitos básicos. São Paulo: Papelivros, 1985.
VASCONCELLOSFILHO,P. Afinal, o que é planejamento estratégico? Revista de Administração de Emrpesa, v.18, p.1-14, 1978.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2012 Transinformação
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
